Beratungsfeld 1 – Strategieberatung
Motivation
Die Strategieberatung umfasst die Unterstützung eines Unternehmens oder einer Organisation bei der Behandlung strategischer Fragestellungen. Diese betreffen die Überprüfung, Neu-/Weiterentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen einschließlich der Gestaltung komplexer Geschäftsmodelle. Strategieentwicklung ist immer auf die Zukunft gerichtet. Sie basiert zum einen auf Erwartungen betreffend des Unternehmensumfeldes (wie Märkte, Technologie, Wettbewerb, gesetzlicher Rahmen etc.), zum anderen auf grundsätzlichen, holistischen Zielsetzungen für das Unternehmen (wie Fortbestand, Marktposition, Kapitalrendite, uvm.).
Strategieentwicklung ist alles andere als „Wölkchenmalerei“ oder Träumerei im „Wolkenkuckucksheim“ – sie orientiert sich immer im „Hier und Jetzt“, d.h. der gegenwärtige Zustand wird explizit einbezogen, ansonsten ist eine sachgerechte Extrapolation nicht möglich. Viele, besonders mittelständische Unternehmen (KMU), die das Thema Strategie konsequent vernachlässigt haben, existieren heute nicht mehr. Die „Strategiekrise“ geht einer jeden Insolvenz voraus. Es gibt allerdings auch einige positive Beispiele, die gezeigt haben, wie man sich mit der „richtigen“ Strategie eine ausgezeichnete Marktposition erarbeiten kann („Hidden Champions“).
Entscheidungen auf der funktionalen Ebene innerhalb der Wertschöpfungskette eines Unternehmens sind der Unternehmens- und der Geschäftsstrategie nachgeordnet. Sie erlangen jedoch im Hinblick auf Effizienz, Kosten oder Kapitalbindung schnell besondere strategische Bedeutung. Die Entwicklung entsprechender funktionaler Strategien und Planungen bilden die Voraussetzung für besondere Wettbewerbsvorteile und die Entwicklung neuartiger Geschäftsmodelle. Unternehmerischer Erfolg ist planbar!
Was wir für Sie tun
Bei der Strategieentwicklung handelt es sich um einen komplexen Prozess von Analyse, Interpretation und kreativer Gestaltung, in dem Rationalität und Intuition zusammenwirken. Nicht jede Strategie wird systematisch entwickelt. Die berühmte „Entscheidung aus dem Bauch heraus“, das „Bauchgefühl“, das sich aus der Erfahrung heraus einstellt, bringt häufig den entscheidenden Anstoß, die zündende Idee.
Gezielte Strategieentwicklung erfordert einerseits die Bereitschaft des Unternehmers zu strategischem Handeln, andererseits ein breites Spektrum fachlicher Kompetenzen und Erfahrungen die über die üblichen „Branchenerfahrungen“ weit hinausgehen. Entsprechende Voraussetzungen können in einem Unternehmen ganz oder teilweise fehlen. Daraus ergibt sich der Ansatz und vielfach die Notwendigkeit der Strategieberatung im Rahmen der klassischen Unternehmensberatung.
Bausteine – Beispiele
Als Dienstleister im Bereich der Strategieberatung und -Entwicklung bieten wir in diesem Beratungsfeld u.a. folgende Leistungen:
Gründungsstrategie
Geschäfts-/Businessplan-Entwicklung
Entwicklung der Unternehmens-Mission / -Vision
Entwicklung von Unternehmenszielen
Planung strategischer Geschäftsfelder (SGF) – Portfoliostrategie
Unternehmensplanung (strategisch – taktisch – operativ)
Unternehmensführung
Kooperationen & Strategische Allianzen
Marktstrategien
Nischenstrategie & Positionierung
Vertriebs- & Preisstrategie
Nachfolgestrategie (Unternehmensnachfolge – Nachfolgeregelung)
Sanierungsstrategie
Funktionale Strategie (Finanzen, Investition, Vertrieb, Organisation, Produktion, Personal)
taktische & operationale Umsetzung
Als Sachverständige erstatten wir in ausgewählten Bereichen gerne entsprechende Gutachten, sowohl für Gerichte, Behörden und Private.
Über unsere Philosophie und unsere Leistungen informieren Sie sich bitte auch in unserer Broschüre DEGA Unternehmenspräsentation.
Ausführliche Informationen zur Beratungsförderung sowie Downloadlinks zum Thema finden Sie hier.
Wir arbeiten branchenübergreifend und beraten schwerpunktmäßig DAX-Unternehmen, KMU, Behörden sowie Freiberufler – unabhängig und diskret. Von der kurzfristigen Einzelmaßnahme bis zum langfristigen Projekt bieten wir nachhaltige Lösungen.
Sprechen Sie uns an: Gern erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot!