Beratungsfeld 3 – Organisations- & Prozessberatung
Struktur folgt der Strategie
Die Organisationsberatung unterstützt Teilsysteme einer Organisation (z.B. Team, Projektgruppe, Abteilung, usw.), im Rahmen einer Gesamtstrategie auch die gesamte Organisation und zielt auf eine Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit der Teilsysteme und ihrer internen Vernetzung ab.
Organisationsberatung bezieht sich auf das vorhandene Entwicklungspotential organisatorischer Einheiten. Sie ist ein Prozess, in dem sich die Beteiligten der organisationalen, strukturellen und persönlichen, kommunikativen Vernetzungen bewusst werden und diese Erkenntnisse in zweckmäßiges Handeln umsetzen.
Die Entwicklung und Gestaltung der Organisation folgt dabei der zu Grunde liegenden allgemeinen Organisationsstrategie. Diese wiederum orientiert sich an gegebenen Marktbedingungen und folgt spezifischen Anforderungen seitens Kunden und Partnern. Die Struktur in Aufbau und Prozessen folgt der Strategie. Diese Erfordernisse herauszuarbeiten ist Aufgabe der Organisationsberatung.
Diese zielt auf eine Konkretisierung der Aufgaben und Kompetenzen ab, klärt Interessen, lässt Barrieren erkennen, ermöglicht das Suchen und Nutzen von neuen Verständigungswegen und fördert die Konfliktfähigkeit. Die Beratungsarbeit unterstützt die Entwicklung der Mitglieder und der Organisationseinheiten durch das Sichtbar- und Erlebbarmachen von Stärken und Fähigkeiten.
Die DEGA Unternehmensberatung GmbH unterstützt Sie dabei in einer Vielzahl von Organisations- und Prozessszenarien.
Was wir für Sie tun
Die DEGA Unternehmensberatung GmbH begleitet seit 2006 Organisationen, Netzwerke und Menschen in Veränderungsprozessen durch Organisations- und Strategieberatung, Marketing, Qualifizierung und Coaching.
Sie brauchen Raum für Ziele, Strategien und neue Formen der Zusammenarbeit?
Wir entwickeln mit Ihnen Visionen, zukunftsfähige Strukturen und Prozesse und befähigen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, neue Wege mitzugehen.
Nach unserem Beratungsverständnis setzen wir darauf, dass Lösungen „von innen“ kommen: Wir suchen mit Ihnen nach Potentialen und Ressourcen, die für Veränderungen genutzt werden können. Dabei haben wir Strukturen, Abläufe und besonders die Menschen im Blick.
Wir wissen, dass sich Organisationen durch Kommunikation entwickeln. Auch die Beratung selbst ist ein Kommunikationsprozess. Daher gestalten wir mit Ihnen sorgfältig die Entwicklungs- und Kommunikationsprozesse zwischen allen Beteiligten. Im Zuge dessen spielen Teamentwicklung, Coaching, Mediation und Supervision als Beratungsinstrumente eine große Rolle.
Je nach Aufgabenstellung in Gründungs-/Wachstumsphasen, Sondersituationen (Sanierung, Restrukturierung, Nachfolge) oder einzelnen Investitionsentscheidungen – Die DEGA Unternehmensberatung GmbH verfügt über ein breites Instrumentarium erfolgreicher Methoden sowie ein etabliertes Netzwerk potentieller Partner.
Bausteine -Beispiele
Wir haben langjährige Erfahrung in der Strukturierung von Organisationen, und bieten ganzheitliche Beratung in den folgenden Bereichen:
Organisationsentwicklung (Strukturen & Prozesse)
Projektmanagement, Projekt-Coaching
Restrukturierung
Aufbauorganisation
Unternehmensführung, Human Resources
Optimierung logistischer Prozesse entlang der Lieferkette (SCM)
Einkaufs- und Beschaffungsmanagement
Veränderungsbegleitung (Change-Management)
Teamentwicklung
IT-Strukturen, Datenstrategie
Einbindung von ERP-Systemen (z.B. SAP)
Als Sachverständige erstatten wir in ausgewählten Bereichen gerne entsprechende Gutachten, sowohl für Gerichte, Behörden und Private.
Über unsere Philosophie und unsere Leistungen informieren Sie sich bitte auch in unserer Broschüre DEGA Unternehmenspräsentation.
Ausführliche Informationen zur Beratungsförderung sowie Downloadlinks zum Thema finden Sie hier.
Wir arbeiten branchenübergreifend und beraten schwerpunktmäßig DAX-Unternehmen, KMU, Behörden sowie Freiberufler – unabhängig und diskret. Von der kurzfristigen Einzelmaßnahme bis zum langfristigen Projekt bieten wir nachhaltige Lösungen.
Sprechen Sie uns an: Gern erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot!